Управление проектами
Порядка 60 сотрудников АГРОЭКО прошли тренинг «Управление проектами компании». Его провел Алексей Таченков, бизнес-консультант, специалист по проектному управлению.
Обучение проводилось для специалистов холдинга, которые инициируют и сопровождают внедрение новых процессов и усовершенствование существующих.
Всего прошло три потока обучения – в нем приняли участие порядка 60 человек.
«Тренинг был полезным. Алексей доходчиво объяснял, приводил много примеров, практика в виде интерактива была максимально продуктивной. Часть информации мне уже была знакома и ранее, но тем не менее узнал дополнительный материал, который смогу применять в работе», – отметил Дмитрий Покусаев, аналитик-маркетолог по ценам.
«Программа действительно нужная и важная, особенно для нашей динамично развивающейся компании. Обучение позволило ответить на главный вопрос «Что такое проект?», узнать о роли и ответственности сотрудников. О необходимых условиях для принятия решения на входе и выходе из проекта, о базовых документах, рисках и многом другом. Особенно хочу отметить интерактивность тренинга, а именно бизнес-игру, которая позволила понять на практике как работают полученные знания», – заключил Александр Бобков, руководитель направления региональных продаж.
«Порадовало, что мероприятие проводил практикующий тренер. Он сумел в доступной форме не только дать материал, но и привести реальные практические кейсы. Очень живое выступление. Мероприятие проходило в прямом контакте с аудиторией, в игровой форме, что положительно отразилось на понимании материала и его закреплении. После отработки на практике получали обратную связь в полной мере. Материал и кейсы, которые прорабатывали, полностью применимы в компании и, надеюсь, станут стартом изменений в проектной деятельности в лучшую сторону. По выходу из тренинга уже сформировали перечень внутренних задач, которые нужно выполнить для более качественной проработки и закрытия проектов. Считаю очень важным этапом прохождение аналогичного обучения коллег из других подразделений, то есть непосредственно бизнес-заказчиков. Это позволит нам говорить на одном языке и каждый будет понимать, что от него ждёт другая сторона», – считает Оксана Евсютина, руководитель отдела бизнес-анализа автоматизации и эксплуатации систем.
